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A empatia tornou-se uma expectativa básica da liderança moderna, mas, praticada sem discernimento, pode ser contraproducente, deixando os líderes esgotados e os funcionários com a sensação de incompreensão. Nas últimas duas décadas, houve uma mudança notável em direção a um estilo de liderança mais suave e emocionalmente sensível. Muitas evidências , tanto…

Ao concorrer a um cargo de alta direção, você precisará conquistar diversos stakeholders: membros do conselho, o CEO (atual ou cessante), colegas executivos e partes externas, como clientes e acionistas, que podem influenciar a decisão. Mas todos os candidatos, mesmo os internos, devem se preparar para um outro grupo de…

  Não afirmamos que transformações nunca sejam necessárias. Pelo contrário: já apoiamos inúmeras mudanças bem-sucedidas que redesenharam estratégias e operações para responder a rupturas externas — como tecnologias radicalmente novas ou concorrentes disruptivos —, reposicionando empresas para um futuro mais forte. O potencial dessas transformações é evidente. Basta observar a…

Quando endoscopistas poloneses começaram a usar IA para detectar câncer, sua precisão melhorou . Mas seu desempenho em procedimentos sem IA piorou. Quando estudantes usaram IA para redigir ensaios no estilo do SAT, sua criatividade inicialmente aumentou. No entanto, aqueles que começaram com ideias geradas por IA mostraram atividade reduzida de ondas alfa (um marcador de…

No final de 2023, quando a equipe de gestão da Reckitt, empresa de bens de consumo embalados, considerou a adoção da IA ​​de última geração, os potenciais casos de uso abrangiam toda a empresa — desde a elaboração de apresentações e o suporte ao cliente até a otimização de contratos de compras.…

Pergunte a executivos seniores se a confiança é uma parte importante da liderança e você ouvirá uma concordância enfática de que sim. Em minhas entrevistas com mais de 70 líderes seniores em diversos setores, todos os CEOs com quem conversei afirmaram que a confiança na liderança era fundamental para resultados positivos, como desempenho…

Entre a maioria dos CEOs, há um amplo consenso: os líderes seniores devem se concentrar no “o quê” — propósito, visão, estratégia, metas, alocação de recursos e na formação de uma equipe competente. Para proteger seu tempo para essas prioridades de alto nível, eles devem delegar as decisões operacionais do…

A história está repleta de exemplos de empresas de grande sucesso que perderam o equilíbrio após a saída ou morte de seus fundadores ou dos primeiros líderes que as tornaram grandes. Entre elas, estão a Ford Motor Company, a Walt Disney Company, a Apple após a saída de Steve Jobs…

Em março, dissemos para você se concentrar em dados econômicos objetivos, em vez de manchetes, para tomar as melhores decisões para sua empresa em meio à incerteza. Isso ainda é verdade. Mas, como os problemas enfrentados pela economia mudaram nos últimos seis meses, é importante ajustar os dados que sua empresa…

À medida que tecnologias como a IA generativa remodelam o ambiente de trabalho, é fácil presumir que buscar maior competência técnica ajudará a garantir uma carreira longa e lucrativa. Além disso, seguindo essa lógica, as empresas devem buscar profissionais com conhecimento especializado ao preencher vagas de nível básico em um mercado…