O gerente que não queria crescer
Escrito por Adriana Lombardo – Há quem diga que é importante ter um crescimento vertical na carreira, que os cargos de gerência precisam ser aqueles com mais alta remuneração e que…
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Escrito por Rita Fucci-Amato – A visão do maestro no pódio inspirou muitos pensadores da administração e vive no imaginário de muitos líderes. “Gestão captada perfeitamente em caricatura”, definiu Henry Mintzberg,…
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Escrito por Daiana Stolf e Alex Anton – Eu amo o meu trabalho. Transporto as pessoas até onde elas precisam chegar e tenho a oportunidade de conversar com muita gente diferente. Posso…
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Escrito por: José Luiz Bichuetti – Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro…
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Escrito por: Gary Hamel – A Gestão é a atividade menos eficiente em sua organização. Pense nas inúmeras horas que líderes de equipe, chefes de departamento e diretores dedicam a supervisionar…
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07/04/2014 Foram 73.680 horas, 3.070 dias, ou 8 anos e 5 meses. Foram não, ainda são, porque todavia não tenho endereço fixo no Brasil e continuo na estrada. Bem, mas…
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07/04/2014 Escrito por: José Luiz Bichuetti Vender é uma arte. Vendedor nasce com um DNA específico; se não nascer vendedor, pode ter algum sucesso, mas não será forjado para ser…
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07/04/2014 * 74 % dos projetos falham.*Fonte:Project Management Institute Project Management Journal,Volume 36, Number 1 A maior parte dos projetos falham em algum parâmetro de escopo, prazo ou custo. Hoje…
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O ciclo de carreira de qualquer pessoa, em qualquer posição, tem quatro estágios. Pensemos no CEO. Quando ele assume a função, seja ou não pela primeira vez, é importante, como…
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Consultor de empresas como Apple e Coca-Cola, ele afirma que as pessoas não sabem usar suas próprias habilidades e diz porque temos de aprender como as crianças. (mais…)
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